假如要成為一家杰出和偉大的涂膠螺絲設備廠家,肯定要有文化。文化想要落實,通常都有三個階段。
一個是,認知階段。這是涂膠螺絲設備廠家員工對新價值觀知曉的階段,表現為認識到新價值觀的重要性且熟悉公司的新理念系統,人員或許還不容易做到,但要耳熟能詳且希望實踐。
第二,嘗試階段。這是人員接納涂膠螺絲設備廠家價值理念的階段,覺得公司的價值理念是值得信仰的。在嘗試過程中要有制度保障和關鍵績效指標,沒有考核的文化通常都是不可以執行的。
第三,習慣階段。涂膠螺絲設備廠家大部分員工逐漸開始自然地、無意識地按共有價值觀做事,制度約定已深入內心成心理約定。這時候肯定要和錢掛鉤,不跟錢掛鉤,就不能得到有力的保障。
每個涂膠螺絲設備廠家都有自己的文化精神:那些曾經的歡笑、淚水、艱難、拼搏、團結,勝利和挫敗都是公司文化的DNA;那些支撐公司撐下來并不斷發展的精神都是文化的精髓;文化對涂膠螺絲設備廠家來說,不完全是創造,越來越多是尋找、提煉和擴大。