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耐落點膠螺絲廠家執行力很重要

來源:http://www.aoiintllc.com/news/xyxw/106.html 發布日期:2020-05-28 11:51:57

高效耐落點膠螺絲廠家的一個重心是執行到位,這需要耐落點膠螺絲廠家各個系統和部門各司其職,發揮自己的作用。

我把數據系統放在首位。再小的耐落點膠螺絲廠家也應該通過數據做管控。數據起管控、預警和量化的作用,而且告誡耐落點膠螺絲廠家不要只看結果去辦事,而是要抓過程,這很重要。

培訓我放在了第二點。許多創業者沒有在大廠家待過,有錢卻不知道怎樣招高管。優秀的棟梁永遠只會被更優秀的棟梁吸引。創業者/CEO必須強化培訓,不停提升自己,才可以吸引到更多優秀的棟梁。

第三個重要點是運營,運營擔任提出建議的任務,是一家耐落點膠螺絲廠家在項目端的重要大腦。相關項目的規定、流程、打法和相關激勵,都得靠運營部門來制訂。

第四是品宣,這是耐落點膠螺絲廠家客戶的重要來源,并能夠不停賦予銷售工具;

第五是政委體系,負責盯人;

第六是品控系統,負責盯事;

第七是客服系統,負責盯客戶。

如何讓這些耐落點膠螺絲廠家可以執行到位是重心。這就涉及到業務管理,業務管理有幾個黃金法則,其中一個是績效=量x轉化率x態度。如果以坐標系來表現,能力就是縱坐標,拜訪量就是橫坐標,形成了一個立體漏斗。每100個客戶拜訪,至少能成交一家,這是我們權衡績效的標準。

隨著能力提升,積累也在提升,漏下來的東西就會越來越多,績效就會越來越好。這個過程中,態度很重要。態度好,膽子大,耐落點膠螺絲廠家士氣高,績效常常也越好。所以,耐落點膠螺絲廠家只要是重視三件事項就可以了:抓勤奮度、抓培訓、抓態度。

耐落點膠螺絲廠家

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